昨天澎湃新闻梳理了近来已经解禁、或正要解禁的国内景点发现，一大波4A级和5A级景区近期已经确定将涨价，还有许多景区准备涨价。

　　自国家发改委2007年规定旅游景区门票价格调整频次不低于3年之后，解禁必涨，已经成为游客无法承受的魔咒。景区出于保护、建设与管理，对于游客适当收点钱，放之四海都没人会有意见。但圈个地涨价，三年涨一次，并且只见价格涨不见服务升级，这已经不是在拉内需，而是在搜腰包了。在这个价格涨势面前，所谓落实带薪休假、所谓鼓励有条件的地方和单位夏季实行两天半休息，对于绝大多数工薪没明显涨上去的中国家庭来说，旅游的愿望倒是有了，但真正舍得把钱塞给涨价无止境的旅游景点的能力，却是相当有限的。这个良好的休息制，完全有可能没拉动多大的内需，却拉大了游客与美好江山的距离。

　　景区涨价的理由，不外乎扩建园区、提高服务质量，或者称观光人数已经多到需要“以价制量”的地步。但事实上，人们见到最多的，是园区圈大了，服务却没提高；旺季人山人海了，淡季却门可罗雀。很多景区的所谓“以价制量”，其实是只看到了长假的集中消费能力，没看到一旦带薪休假成为常态之后，人们对于高不可攀的景区票价，可能产生的性价比挑选，与承受能力的不足。

　　事实上，国内景区的价格短视，已经暴露出杀鸡取卵的严重弊端。根据国家旅游部门的发布，即便在飞机失事等影响出境旅游意愿的客观背景下，去年内地公民出境旅游总量突破了1.17亿人次，出境旅游花费约1400亿美元。它至少说明两个方面的问题，一、国内旅游的成本核算已经不再有价格优势，有消费能力的国人在国内旅游消费的意愿大减。二、没消费能力的国内游客，面对国内旅游景点的消费价格，更加呈现出望景兴叹的无奈。

　　去年全国全年旅游总收入为3.25万亿元，这里面应该包括了国外游客给中国旅游所作出的贡献。其实如果兑换成美元，你会发现这个数字，仅相当于中国游客出境旅游消费的三四倍。也就是说，中国旅客将大把的钱，花在了国外。这就像中国的消费者，将大把的钱花在日本买马桶盖的道理一样。消费者看上去是在用脚投票，其实是在用钱投票。

　　按照国内景点“以价制量”的理论，按说日本的马桶盖也应该暴涨的。国外最吸引中国旅客的景点，也应该见利就涨，把门票拉高了去的。但是，人家没这么短视，没像国内景点一样把赚钱的欲望撑到无边无际。

　　国内旅游景点无上限的涨价，其实是欲望无下限在价格上的直接反映，是将旅游资源权力化了的一种极其任性。许多景区，宁愿放弃“全国旅游价格信得过”的这块牌子，也要没完没了涨价的票子，这一方面说明旅游景点价格规范与控制的基本法治，在国内还没有真正形成，所谓的价格听证还只是逢听必涨的一个漂亮牌坊。另一方面说明，杀鸡取卵式的背后，是没有一个有效的机制能够兜得住急功近利的贪婪欲望。